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  • 2012下半年LED企業如何生存?_海洋王照明科技股份有限公司

  • 來源:本站 作者:匿名 發布:2017-07-19 隸屬:公司動態
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    2012上半年LED行業因受歐債危機沖擊,外銷遇冷,國內戰亂,訂單呈現急劇下滑之勢,加之行業倒閉潮的渲染,人心惶惶,使得led企業一度陷入水深火熱之中。面對陰霾的市場行情,如何活下去便成了下半年LED行業最為關注的焦點。  

    56%的業內人士認為,目前led企業轉移市場策略面,將國內市場比重提升是企業最佳首選的生存之道。為應對低迷市場所帶來的困境,LED企業紛紛采取不同策略,力求突破: 

    LED廠商加強一體化整合,擴大市場占領范圍 

    由于經濟環境不景氣,不少LED企業面臨盈利能力下滑的壓力。在這關鍵時刻,整合對于優勢企業來講,無疑是一張穩中求勝的王牌。 

    目前,大陸led芯片廠三安光電、德豪潤達等正加快實現全產業鏈布局,而封裝企業如國星光電、鴻利光電正將業務延伸至下游應用,照明大廠勤上光電則通過專注于應用產品,試圖迎接即將來臨的市場放量。而臺灣LED外延龍頭晶電高調宣布以40億元新臺幣取得廣鎵的控股權,封裝廠億光更是不落其后,近日也宣布正快速導入品牌、代工雙軌策略,積極發展照明市場。 

    當一個新興行業發展到一定時期,均將進入一個時間不等的整合期,而這種整合對行業的長期健康發展有益。目前LED行業一體化整合所呈現的趨勢,并非只體現為橫向擴張,上下游的縱向一體化整合現也逐步成為LED行業搶占市場的顯著特征。 

    政策扶植利好時刻,技術創新乃企業發展關鍵 

    近日,政府頻發利好信號,繼日前公布的 “2012/2013年度半導體照明產品財政補貼推廣項目中標結果,各省市也都陸續出臺變相地方補貼方案,加大推廣LED泛光燈、LED投光燈、LED高頂燈、LED路燈led照明燈產品。依此次最新招標項目來看,頗有規范意義,因所入圍的企業都是目前國內規模較大、產品質量較好的led燈具生產商,而入圍的產品在成本與價格方面都有大幅度降低。不難發現,此次國家招標計劃并不是無差別的普惠,而是嚴守質量關,在潛意識里設置了門檻,這對于實力強產品佳的企業來說是很好的發展機會,通過政策扶植,促進LED照明產品市場的優勝劣汰。 

    技術創新是企業發展的關鍵因素之一。2012年,隨著各國正式開始禁用白熾燈,加上中國政府對LED照明的大力扶持,LED照明應用市場迎來了巨大的發展機遇。與此同時,LED企業間對于市場的爭奪將更激烈。而隨著LED產品價格的下降,企業都將面臨著毛利率下降的挑戰。但對一些擁有技術實力的企業來說,這個產品單價的下降并不意味著毛利率的下滑,通過提升技術工藝來縮小成本,進而也可在保證毛利率不變的情況下實現單價下降。因此,在激烈的競爭之下,那些實力較強、有技術含量的廠商會有更好的生機,而缺乏技術積累的企業將會逐步淘汰。

    LED企業應通過技術革新,將研發成本轉換成銷售價格,以此提升生產規模和加工效率的經濟性,提升產品線的合理布局,利用具有量產成本優勢和質量俱佳的產品來獲得更多的市場話語權。 

    積極擴展LED渠道,搶占終端市場 

    如果說倒閉潮價格戰屬于我們看得見的行業現象,那渠道作為另一種滋生于暗處的競爭,則更為關鍵。就這段時期炒的比較熱火的led業界渠道王雷士照明來說,如果吳長江是雷士的領袖,那渠道則可堪稱為雷士的命脈,而外資施耐德之所以進駐雷士,無非也是沖著雷士的渠道而來。 

    在目前極度混亂的led市場氛圍下,許多具有優勢的LED企業均積極布局終端渠道建設,借此鞏固和擴大市場占領域,有效建立品牌的推廣。例如:浙江通明電器、LED大廠等目前都在加碼投資渠道建設,為加大布局市場做準備。 

    企業發展,產品品質與性能必須擺在首位。無論是新興LED照明還是傳統照明,都應由產品決定渠道,根據產品搶占渠道,而不是相反。不管LED企業采用哪種營銷模式,LED企業應該根據企業的實際情況,制定合乎自己企業的發展之路。


     

     

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